“La alianza de la que más orgulloso me siento es siempre la siguiente, y nunca la construyo solo.”
En la mayoría de las universidades, lo académico, lo comercial y el marketing están en manos de tres personas distintas que luego deben ponerse de acuerdo. Yo he ocupado los tres puestos. En casi veinte años, de Italia a las Américas, he fundado escuelas y he diseñado, dirigido, impartido, hecho crecer y promocionado titulaciones transnacionales. Por eso hablo el idioma de cada uno, sé mediar entre los socios y consigo que el conjunto funcione.
Hoy asesoro a instituciones en alianzas de transnational education, diseño frameworks de global learning y escribo University Ecosystems, un boletín sobre el futuro de la universidad.
Seguir leyendoAIEA · NAFSA · The Forum on Education Abroad · Americans for the Arts
Un global learning que se autofinancia e impulsa la economía local: un ciclo en el que laboratorios, financiamiento, reinversión y un AI Data Center se alimentan entre sí.
Ver los frameworksDos ediciones al mes sobre el futuro de la universidad. En cada una tomo un principio del manifiesto University Ecosystems y lo contrasto con datos y con alianzas reales. Pensado para quienes dirigen universidades, y abierto a todos los que construyen alianzas con ellas.
Una escuela en Roma, una titulación británica y el camino que un territorio puede abrirse.
N.º 1 · 15 de octubre de 2026 · El manifiestoQuién escribe, por qué ahora y siete principios para escribirlos juntos.
N.º 3 · 5 de noviembre de 2026 · El modeloCómo nació el SGLE y qué ha cambiado desde entonces.
Se publica el 5 de noviembreCada semana reviso las cifras de la educación superior internacional: movilidad estudiantil, transnational education, políticas públicas y financiamiento. Cada mes propongo una manera de sacarles partido.
En 2023/24, 298,180 estudiantes estadounidenses hicieron study abroad. Parece mucho, pero en proporción al total de estudiantes es aproximadamente 1 de cada 100.
Fuente: Open Doors (IIE), 2023/24
Cada principio del manifiesto University Ecosystems tiene que pasar la prueba de la práctica. Por eso, entre una edición y otra del boletín, invito a un líder que ha construido algo cercano a ese principio y le pido que lo contraste con lo que ha visto funcionar, y también fracasar.
Estas páginas son además mi forma de darles las gracias y de dar a conocer lo que están construyendo sus universidades e instituciones.
Ver la serie¿Prepara una alianza, quiere aplicar uno de los frameworks o está construyendo algo que merece una Conversación? Escríbame, será un placer leerle.
